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Management

Comment faciliter la communication interne et la collaboration au sein de l’entreprise ? (Partie 2)

Pour faciliter la communication interne et la collaboration au sein de l'entreprise, voici quelques outils et astuces supplémentaires.

Comment faciliter la communication interne et la collaboration au sein de l’entreprise ? (Partie 1)

Les plateformes collaboratives sont une solution de plus en plus utilisée pour optimiser la communication interne et la collaboration au sein des entreprises. Ces plateformes digitales, qui intègrent une multitude de fonctionnalités, permettent aux employés de partager des informations, de collaborer sur des projets en temps réel et de renforcer le sentiment d'appartenance à une communauté professionnelle. À une époque où le télétravail et les équipes dispersées géographiquement sont devenus la norme, les intranets collaboratifs se révèlent être des outils précieux pour maintenir une cohésion et une efficacité organisationnelle.

Le défi des ressources humaines de l’adoption de l’IA : former les collaborateurs

L'intelligence artificielle (IA) offre un potentiel immense pour les entreprises, mais sa mise en œuvre efficace dépend largement de la disponibilité des compétences et des ressources humaines qualifiées. L'IA requiert une expertise technique spécialisée dans des domaines tels que l'apprentissage automatique, l'analyse de données et le traitement du langage naturel. Cependant, la demande de professionnels de l'IA dépasse largement l'offre actuelle sur le marché du travail.

Facebook au bureau, pour ou contre ?

De nombreuses entreprises françaises interdisent l’accès aux réseaux sociaux tels que Facebook. Il n’empêche qu’à l’inverse, le certaines laissent le plein usage de ces plateformes à leurs salariés. Les points de vue divergent d’une entreprise à une autre quant à l’impact des réseaux sociaux dans le milieu professionnel. 

Les enjeux éthiques et sociaux liés à l’IA

L'adoption rapide de l'intelligence artificielle (IA) dans divers domaines soulève des préoccupations éthiques et sociales qui ne peuvent être ni ignorées ni sous-estimées. Ces enjeux vont de la confidentialité des données à l'impact sur l'emploi et les inégalités sociales. Pour les entreprises, comprendre et aborder ces questions s’avèrent indispensables pour une adoption responsable de l'IA.

S’inspirer des généraux pour manager : 7 stratégies passées au crible

Les entreprises peuvent se conformer aux systèmes établis par les grands généraux de l’histoire pour concevoir leurs stratégies de management. Les caractéristiques du personnel de l’entreprise manifestent une similitude à ceux d’une troupe au service d’une même cause. Certes, ils n’ont pas le même combat, mais ils ont un point commun : des objectifs à atteindre.

Les 10 astuces pour gérer la communication interne 

Une communication interne efficace est cruciale pour le bon fonctionnement d’une entreprise. Elle favorise la collaboration, renforce la culture d’entreprise et améliore la productivité. Pourtant, nombreuses sont les entreprises qui rencontrent des défis dans ce domaine. Voici les dix astuces pour gérer la communication interne de manière efficace et optimisée.

L’open space : Bien ou Mal ?

Né dans les années 50, le concept d’ « open space » est maintenant très répandu. 60% des entreprises en France fonctionnent selon cet aménagement. Mais ces dernières années, la popularité de l’ « espace ouvert » semble avoir pris un coup. Alors, bien ou mal l’open space ?

CDD ou intérim : comment choisir ?

De nombreuses raisons peuvent pousser une entreprise à embaucher une personne pour un contrat à durée limitée. Généralement, une société engage un intérimaire pour remplacer un collaborateur en congé. Il peut aussi venir en aide pendant un surcroît d’activité ou effectuer une tâche saisonnière. Le choix d’un contrat à durée déterminée, quant à lui, peut limiter le temps de travail de l’employé qui est libre de partir lorsque les tâches sont effectuées. 

Zoom sur la création de valeur en entreprise 

La capacité d'une entreprise à créer de la valeur détermine souvent sa compétitivité et sa pérennité. La création de valeur ne se limite pas seulement à augmenter les profits, mais englobe également l'innovation, l'efficacité et la satisfaction client.

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